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Le coaching,

un  regard












 extérieur et objectif.

Le Coaching d'Entreprise

Qu'est ce qu'un coach d'entreprise ?

Un coach d’entreprise se présente comme un spécialiste qui est chargé d’accompagner de manière professionnelle une organisation, un dirigeant ou une équipe.

Ce professionnel a pour but d’aider la personne ou l’organisation à atteindre ses objectifs. Une entreprise ou un particulier peut avoir recours à un coach d’entreprise (ou coach professionnel) pour mieux s’adapter aux changements de sa vie professionnelle ou pour résoudre une situation conflictuelle. De nos jours, le coach en entreprise occupe une place de plus en plus importante dans la société.

Le coach d’entreprise contribue à divers niveaux au progrès de l’entreprise. En effet, il permet d’améliorer les performances de l’entreprise, du dirigeant ou de ses employés.


Il permet, par exemple, au dirigeant de développer son potentiel et de mettre en place une bonne stratégie de transformation de l’entreprise, de développement et de gestion.


Il permet également au dirigeant de développer son leadership*.


Il peut permettre aussi de résoudre les problèmes de communication dans l’entreprise.


Enfin, il aide le dirigeant à atteindre son objectif personnel dans son milieu professionnel.



En clair, le coach d’entreprise apparaît comme un maillon pour le développement d’une entreprise et aide les dirigeants à prendre les bonnes décisions.

Qu'est ce que le coaching organisationnel ?

Qu'est ce que c'est ?

Il s’agit toujours de dépasser une situation de blocage pour relever un nouveau défi. Il en découlera un changement qui transformera non seulement les façons de faire, mais aussi les façons de voir et toute la logique interne de l’organisation. Il peut s’agir de se recentrer sur le client, de passer d’une problématique à une logique de solution ou cesser de regarder en arrière pour aller de l’avant …


Le Coaching d’organisation est l’accompagnement sur mesure d’une entreprise ou d’une administration dans le traitement de ses dysfonctionnements organisationnels. Cet accompagnement se traduit par la conception et le pilotage d’un dispositif de travail ad hoc visant à faciliter le dialogue et la résolution de problèmes au sein de l’organisation. Ce dispositif de travail combine la plupart du temps :

L’accompagnement individuel de certains dirigeants ;


Le coaching de l’équipe de direction ;


L’accompagnement de tout ou partie de l’entreprise dans une démarche de transformation des manières de travailler.

Ce processus ne consiste pas à modifier une organisation ou à recommander des processus de travail. En revanche il permet d’aider les dirigeants à comprendre la nature des obstacles qu’ils rencontrent sur le chemin de leurs objectifs. Bien souvent ces obstacles sont généralements « humains » et / ou « opérationnels ». Voilà ou j'interviens et vous apporte ce dont vous avez besoin de par mon analyse extérieure et objective.

Quel en est l'objectif d'un coaching ?

Il s’agit d’un groupe dont les éléments sont eux-mêmes des groupes. A ce titre l'organisation peut être une entreprise privée, publique, une association ou encore une administration.


D'une manière plus générale, une organisation est un système pouvant aller d’une cinquantaine à plusieurs centaines ou milliers de personnes, appartenant de près ou de loin à une « entité ». Nous pouvons donner comme exemple l'ensemble des magasins d'une grande chaîne de la distribution, l'ensemble du personnel d'un centre médical ou l'ensemble d'une fondation de maison de retraite...


Un coaching d’organisation est le coaching d’un système humain composé d’équipes ou de groupes d’équipes.


Comme tout coaching, le coaching d’organisation consiste à accompagner les bénéficiaires vers les résultats qu’ils visent, en rupture avec la situation actuelle. Il peut s’agir de changements tels que :

 Restructurations, fusions, acquisitions ;


 Réorganisations, changements de PGI** ;


 Réorientation stratégiques (progrès ou percée).

En quoi puis-je vous aider en tant que coach ?

De par mon expérience, mes connaissances et mon objectivité, je vous offre la possibilité d'améliorer votre potentiel en tenant compte de votre budget. Et ceci que votre souci soit d'ordre commercial, organisationnel, financier ou opérationnel.

Pourquoi je note la perte de clients ?


Pourquoi la fréquentation baisse ?


Pourquoi je ne trouve pas de nouveaux clients ?


Pourquoi mes salariés ne sont pas à 100% ?


Pourquoi mes salariés perdent du temps pour exécuter leurs tâches ?


Pourquoi je n'arrive pas à obtenir le résultat escompté ?


Pourquoi mon budget fourniture a-t-il explosé ? ...

Autant de petits soucis qui mettent son dirigeant dans une situation de stress qui se répercute sur l'ensemble de l'entreprise et de ses salariés.


* Le leadership est la capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe, pour atteindre un but commun, dans une relation de confiance mutuelle, et pour une durée limitée.


** PGI : (Progiciel de Gestion Intégré) est un système d'information qui permet de gérer et suivre au quotidien, l'ensemble des informations et des services opérationnels d'une entreprise.

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