Coaching Consult c'est

Les compétences développées par Coaching Consult sont orientées vers une évolution personnelle et professionnelle en remettant l'humain au centre de l'activité.

Afin de s'adapter aux besoins de chacuns, les rendez-vous peuvent avoir lieu :

• En présentiel au bureau,
• En présentiel en entreprise*,
• Par téléphone*,
• En salle numérique*.

* Surcoût à la charge du client

Compétences

Mettre en évidence les problèmes de fonctionnement et apporter les solutions rapides et adaptées.

Régler les problèmes de stagnation, la baisse des ventes, les coûts cachés, les problèmes de communication et de fonctionnement ...

Résolution de Problèmes.

• Gestion du temps,

• Organisation structurelle.

Me contacter pour plus

d'information sur :

• L'organisation de journées cohésion (Team Bulding) en entreprise.

Organisation.

Gestion du Stress.

Avec une bonne combinaison des actions nous constatons une diminution du stress, se qui évite les situations agravantes de burn-out (et les coûts cachés), les tensions verbales, comportementales.

Evaluation du niveau d'anxiété, de dépression, d'incertitude ...

Formation.

Formation bureautique, comportementale ou de spécialisation en présentiel ou FOAD.

En groupe ou en individuel ou encore en ateliers spécifiques.

Validation par attestation ou certification de formation.

Atouts

Je m'adapte à tous types de métiers pour apporter un regard extérieur concret et objectif sur le fonctionnement de votre entreprise et apporter des solutions réelles.

Analyse de terrain par une immersion et une observation des méthodes de travail, permettant de mettre en évidence les dysfonctionnements et les axes d'améliorations possibles.

Tarifs :

Séance Préliminaire de 1h30 : 60€

Séance d'accompagnement 1h : 50€

Partenaires, étudiants & demandeurs d'emploi : 45€

Tâches chronophages / procrastination / perte de temps / mauvaise organisation

Des solutions simples existent, ne vous laissez plus déborder. Il est important d'arrêter d'emporter du travail chez vous. Pour votre bien, celui de vos collaborateurs et de votre famille.

Gestion du temps.

Réalisation d'un rapport de résultats

Après un temps passé en coaching de terrain et une observation attentive, je vous propose un rapport détaillé sur les modifications possibles à apporter à votre entreprise pour l'aider à évoluer.

Analyse de vos besoins.

Suivi et adapation des propositions

Suite à la mise en place d'un nouveau protocole de fonctionnement, un suivi de satisfaction est réalisé.

Suivi de résultat.